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i型主管的管理之道心理学四种人格si型人格特点四型人格是哪几种一、i型主管的管理之道1、I型上司即“影响型”上司，性格非常爽朗、待人友善，其和D型上司一样是外向型性格，但是比D型上司要温柔、婉转得多。当你的上司是I型时，他会
2、1．尊重和认同他：友善是I型上司的标签，和I型上司一起工作你会感到很舒服，但是I型上司喜欢在讨好别人的同时获得他人的认同。在DISC四型中，I型上司是最渴求别人认同的。
3、因此，在I型上司手下工作，你需要多多赞美他，经常表达你对他的认可和欣赏。虽然他是你的上司，但是他仍然非常需要下属的肯定。
4、2．能够找到重点和充分思考：I型上司的脑子非常灵活，但是容易流于表面。他们善于提出问题的解决办法，尽管有时他们的解决办法并不完美，因此能够补充他的解决方案的下属是被他喜欢的。I型上司同时具备充满激情的特征。
5、3．能够把工作计划贯彻到底：I型上司性格自由、不喜拘束，有时他的工作风格会显得缺乏动力和行动力，优秀的下属能够弥补他的缺陷，协助他将作计划贯彻到底。
6、I型上司还有一个特质是略显不严谨，因为I型上司容易兴奋，很容易忘记事情、忽视细节。与I型上司沟通，你需要格外照顾他的情绪，注意他的情绪起伏，并照顾他的荣誉感和被认同的需要。
7、4．能够自我管理：I型上司友善乐观的性格使他们不会像D型上司那样要求随时关注和掌控一切。在I型上司手下工作你会很轻松，但是这就更要求你有很好的自我管理能力，你必须自觉、主动。
8、5．忠诚可靠：I型上司比其他类型的上司更缺乏安全感，他需要可靠的伙伴。因此，你需要时刻让他感到安全，不要使他觉得自己的地位不稳固。
二、心理学四种人格1、四种人格：A型人格，B型人格，C型人格。D型人格。
2、A型人格代表独立型人格，这类人生性特别地独立，他们不会太在意外界的眼光，能够自我激励，并且知道自己的目标是什么，以及积极思考的重要性。他们做事情的动机是发自内在的，而不是因为外界某些因素而被迫去做的。
三、si型人格特点Si：内在经验妄想及联想，以个人感受为出发点能够将对不同事物的感受（多是负面趋向）对应到不同人格，忽略事物及人格本身而陷入自我所认定的情景下对不同素材的看法，在观点等于事实的错觉下进行人格区别，而当观点和测试结果相背离时更容易相信他人的设计的测试机制而否决自己的判断，与此同时原先各种感受对应到不同人格所累积的经验形成的机制则转移到另外框架，也就是形式上否定了自己的观点，但内部联觉作用仍旧存在并在循环机制中继续固执形成刻板印象，偏见即是真理。
四、四型人格是哪几种1、平均型人格，这个类型的人相对外向，但也有点神经质。面对新事物相对封闭，不愿尝试，他们更愿意选择自己已知的事物，缺乏好奇心，绝大多数人都属于这个类型。
2、含蓄型人格，这个类型的人虽然更内向，但情绪相对稳定。他们待人和蔼，处事尽责，为人低调，即便有助人行为也不喜欢张扬，不愿意引起他人注意，属于安静又可靠的美男子/小仙女。
3、自我中心型人格，这个类型的人性格外向，但他们的开放性、宜人性、责任心这几个维度都相对更弱。这个类型的群体多为青春期的孩子，尤其是男生。
4、榜样型人格，这个类型的人具有稳定的情绪，并且表现出极高的开放性、宜人性、责任心、外倾性，说明这个类型的个体待人友好，工作勤奋，性格外向，好奇心强。作为他的朋友，自然也会因为这些优点而乐于与他们交往。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。